近年来，凌云县人民法院按照“探索符合法院工作规律的管理模式，实现用制度管人、管案、管事”的工作思路，修订完善规章制度，并在制度的落实上狠下功夫，逐步形成了院长统领全局、值周院领导督查、考评职能部门日常监管相结合的规范有序的管理机制，使本院总体工作提高到一个新的水平。

       一、完善制度，建立科学的考核办法。在考核办法中明确规定了各部门的工作任务和指标，违反规章制度和未完成任务相应的处罚标准，明确了考评职能部门的职责等，确立了周检查、月通报、季考核、年总评的考核工作机制，使整体考核工作便于操作，行之有效。

       二、狠抓落实，确保制度落到实处。实行周检查、月通报、季考核制度，把考评工作抓在平时。专门成立院督察组，随机组合督查成员，直接由院长领导并对院长负责。督察组按照考评办法确定的职责，定期收集、汇总、整理各职能部门的督查材料，督促各职能部门按要求履行职责，并对考核工作中发现的违反我院规章制度的行为及时发出通报，确保考核工作落到实处。

       三、注重督查结果的应用。将督查结果与部门的评先及干警的评先、晋升、任用等挂钩。该院向上级推选的先进部门和个人都是依照全年督查结果来定的。对没有完成任务的部门，在评先中采取一票否决。